リスクマネジメント・アドバイザリーでは、クライアント様の成長フェーズや規制対応のための内部統制の整備や見直しやIT利活用のご相談を様々な業種経験もあるITに精通した公認会計士が対応いたします。
- 内部統制構築支援
上場準備段階や内部統制監査の評価対象の見直しに伴い、新たに内部統制の整備が必要となったものの、社内でのノウハウがなく困っていませんか？
IPO準備会社の場合、内部統制監査は上場後最初に到来する事業年度末から適用されることになります（ただし、大会社でない場合には上場後2期は監査は免除）。また、内部監査の準備期間も考慮すると、IPO準備会社は、最低でもN-1期前には体制の構築、制度の理解を進めてくことが望まれます。
このサービスではJ-SOXの対応経験豊富な、ITにも精通した公認会計士が、ご希望に応じて、必要な水準での内部統制の整備（RCMなどの3点セット含む）から運用まで伴走いたします。
また、貴社監査法人との打合せにも同席し効率よく業務をご支援いたします。
- J-SOX内部監査支援
自社の内部監査について、毎期同様の手続を実施しているだけで実効性のない手続きを実施していると感じられていませんか？
このサービスではJ-SOXの対応経験豊富な、ITにも精通した公認会計士が直接対応いたします。企業様の内部統制監査対応メンバーとして、全体もしくはその一部分のアウトソーシングいたします。
また、ITリスクに対応した内部統制の検証のサポートやITを利用した業務改善等のコンサルティング等のセットでご支援いたします。
- 3402(旧86号)受託業務に係る内部統制の保証報告書取得支援/診断業務
クラウドサービスやアウトソーシングサービスを提供しているが顧客の信頼性を得られずにサービス提供出来なかったと言う経験はございませんか？
財務報告に関連した業務／業種／業界に特化したアプリケーション・サービス等を受託業務として提供している事業者の業務の信頼性を確保するために、ITを活用した社内の仕組み、所謂内部統制を整備することによって、効率よくミスを予防したり、発見したりすることが可能になります。
このサービスでは内部統制のナレッジを多く有するITに精通した公認会計士、システム監査技術者が貴社の理解を通して必要な水準での3402保証報告書を取得するために現状の診断並びに内部統制の構築を支援いたします。
また、内部統制を構築するだけでなく、内部統制監査に有用な内部統制文章3点セットの更新、更には継続的な内部監査の支援もご支援いたします。
- 業務改善/IT利活用支援(DX推進支援)
ITツールの導入が出来れば、業務効率化ができると思って導入してみたものの思ったように効果が上がらないという経験はございませんか？
中小法人では、業務拡大に向けて生産性の向上、事業継続の安定性、タイムリーな情報入手等のためには業務システム変更等が求められます。
但し、むやみに情報システムの導入を進めても業務の生産性は向上するどころか悪化する事があります。
このサービスではお客様の体制や問題点を洗い出し、企業ステージに応じたITを利用した業務改善を支援いたします。
- サイバーセキュリティ対応体制整備支援
サイバーセキュリティ対応の必要性は漠然と認識しているが、何をしたらよいかわからないという状況ではないでしょうか？
日本は世界的にもサイバー攻撃が多い国として、企業は外部からの攻撃に備える必要があります。
サイバーセキュリティ対策として平時・有事における対応を進めることが求められます。
このサービスでは、サイバーセキュリティ対策のフレームワークを活用しつつ、識別した課題に対して共に社内体制の構築を支援いたします。